ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN

Maria Daniela Lica Agile Coach, @ Metro Systems Romania
Dezvoltarea produselor software folosind design thinking, lean startup și agile

Modul de lucru Agile a devenit din ce în ce mai popular în dezvoltarea produselor software, întrucât acesta își propune să depășească limitările modului de lucru tradițional, numit Waterfall. Agile promovează o abordare empirică și iterativă care facilitează colaborarea, livrarea mai rapidă și ajustarea constantă a livrabilelor în concordanță cu dorințele clienților aflate într-o continuă schimbare. Cu toate astea, capacitatea de a ne ajusta rapid, ținând cont de dorințele clienților, nu este întotdeauna suficientă pentru a dezvolta produse inovatoare care să vină în întâmpinarea nevoilor reale ale utilizatorilor. De multe ori, clienții au impresia că au anumite nevoi, pe care le transpun într-o serie de cerințe. Cu toate acestea, odată implementate, cerințele se transpun într-o serie de funcționalități ce ajung să nu fie niciodată folosite. Acest lucru își are cauza în faptul că utilizatorii nu pot articula întotdeauna ceea ce își doresc cu adevărat și nu pot transpune cu ușurință în idei de funcționalități problemele cu care se confrunta zi de zi.


Peter Leeson www.pleeson.co.uk
Problema standardelor

Mulți ani, am promovat conceptele de îmbunătățire și de calitate bazate pe standarde și modele. În tot acești mulți, am constatat cu toții că standardele și modelele nu prea funcționează. Așadar, este relevant să atragem atenția asupra acestui fapt și asupra cauzelor care îl generează. Indiferent dacă încercați să satisfaceți standardele ISO, CMMI, ITIL, PrINCE2, Six-Sigma sau orice alt standard de interes, este foarte probabil că nu veți obține rezultatele așteptate. Standardele nu vor duce la ceea ce consultantul v-a promis că veți obține respectându-le. Aici nu este vorba doar de standarde. Același lucru se aplică metodologiilor precum Kaizen, Lean, Agile sau ghidurilor de tipul “X obiceiuri ale oamenilor de succes”.

Reclame


Irina Achim Learning & Development Coordinator @ NTT DATA Romania
Cum pot face diferența trainingurile pe abilități de viață

Să presupunem că în următoarele cinci minute te invit să te gândești la ultimul training privind teme de viață, la care ai participat. Ți-l amintești când a fost? Îți amintești despre ce a fost vorba? Şi mai mult, îți amintești cu ce ai rămas? În principiu, trainingurile în zona soft skills ar trebui să ne ajute să ne descurcăm mai bine la locul de muncă, să interacționăm mai bine unii cu ceilalți, să ne planificăm mai bine timpul, să navigăm cu mai multă ușurință prin relațiile sociale, să fim mai inteligenți din punct de vedere emoțional și așa mai departe. De cele mai multe ori însă, le vedem că fiind doar o pauză binemeritată de la muncă și cam atât. Eventual cu bonus de socializare.


Monica Catana Petraru Senior Business Consultant @ msg systems Romania

Tamas Gasko Senior Project Manager @ msg systems Romania
@


Cătălin Rusu Senior Project Manager & Agile Coach @ msg systems Romania
@
Scrum master în industria automotive

Industria Automotive se află pe punctul de a face un salt considerabil - industria 4.0. Astfel, conceptele noi de mobilitate și furnizorii din afara industriei, se schimbă mult mai mult decât cerințele produselor. Ritmul inovației actuale din domeniu face ca provocarea principală să fie reprezentată de implementarea produsului potrivit pentru piață la momentul potrivit.


Valeria Chiriac Scrum Master @ AROBS
Rolul autohton al unui servant leader

Termenul controversat de Servant Leader (Liderul ca slujitor) cuprinde o filosofie întreagă. Fondatorul acestuia, Robert K. Greenleaf, după zeci de ani de studii în management, dezvoltare și educație, a ajuns la concluzia că leadershipul tradițional, în special în instituțiile din State, nu satisface nevoile și că o altă abordare ar putea contribui la creșterea productivității și eficienței. Într-o altă ordine de idei, el s-a concentrat pe răspunsul la întrebarea: “Persoanele îndrumate de către un servant leader devin mai înțelepte, mai autonome, ba mai mult – crește șansa ca aceștia să devină servant leaderi? ” Când liderul unei organizații își schimbă perspectiva de a conduce cu cea de a servi, atât organizația cât și angajații acesteia au de câștigat. În timp ce angajații își dezvoltă anumite abilități și își satisfac nevoia de afirmare, organizația crește, pentru că aceștia devin devotați și implicați în îndeplinirea scopului acelei entități.


Flaviu Ionescu Delivery Manager @ Cognizant Softvision
10 lucruri de care avem nevoie pentru a construi o echipă de QA

În acest articol, se vor expune câteva dintre lucrurile esențiale, de care avem nevoie când încercăm să punem bazele unei echipe de QA care să fie omogenă, performantă, scalabilă și durabilă. Cu siguranță, în realitate, e nevoie, probabil, de sute de acțiuni ca să atingem obiectivul descris mai sus. În următoarele rânduri, ne vom concentra pe analizarea acelor demersuri care sunt absolut esențiale pentru a avea succes.


Valeria Chiriac Scrum Master @ AROBS
Procrastinarea - why not?

În secolul vitezei și al multitaskingului, ne trezim că suntem implicați în mii de activități, fără să mai medităm la valoarea lor sau la adaosul adus pentru noi. Cu toate acestea, e în vogă să mergem cu toții în aceeași direcție a creșterii randamentului și productivității (deși eu îi spun “pseudo-productivitate”). Oare această abordare e cea mai bună? Vă ajută să vă atingeți obiectivele setate pentru un an, cinci sau zece?


Vlad Haiduc Teambuilding Manager @ Azimut Happy Employees
Munca remote în procente

Numărul companiilor cu capital românesc precum și cel al companiilor multinaționale care vin pe piața locală se află în continuă creștere, situația economică pare destul de stabilă, iar rata șomajului în orașul Cluj este de aproximativ 1.6 %.


Delia Iulia Tamaș UX Designer @ Microfocus
Povestea aplicaţiei tale

Ai încercat vreodată să dezvolţi o aplicaţie pentru un client, iar rezultatul să fie exact ceva diferit de ceea ce se aştepta clientul ? Să creezi o aplicaţie care să corespundă nevoilor lumii și societăţii în care trăim, necesită mult efort.


Eugen Bușoiu Engineering Manager @ 3Pillar Global
AI în mediul Agile

În ultimii ani, odată cu depășirea barierelor computaționale care au limitat în trecut progresul inteligenței artificiale, industrii precum sănătate, comerț, producție sau financiar au adoptat și aplicat aceste tehnologii, reușind să inoveze și să aducă schimbări la nivel de percepție și de mod de lucru.

Conferință

Sponsori

  • ntt data
  • 3PillarGlobal
  • Betfair
  • Telenav
  • Accenture
  • Siemens
  • Bosch
  • FlowTraders
  • MHP
  • Connatix
  • UIPatj
  • MetroSystems
  • Globant
  • MicroFocus
  • Colors in projects

« Articole mai vechi