Vineri, ziua de mărţişor, 19:30. 150 de oameni într-un local care găzduieşte nunţi, de obicei. Atmosfera era destul de apăsătoare. De cum am intrat, am ştiut că nu o să „pitch-uiesc”. Nu doar atât, dar mă întrebam ce caut acolo. Aveam o idee, şi mi-am făcut o scurtă prezentare în minte în zilele precedente, după care am şlefuit-o până a ajuns prezentarea la un minut. Iniţial nu ştiam dacă vreau sau nu să o prezint, dar am căzut de acord cu mine că o să iau decizia finală când vom ajunge la eveniment, în funcţie de atmosferă.

În ultimii ani au început să apară și în Cluj-Napoca tot mai multe persoane interesate de antreprenoriat în zona software. Odată cu această tendință au apărut diferite organizații și persoane care îi ajută pe tinerii care vor să urmeze această cale. Una din aceste organizații este și Transylvania Innovation Ventures (TIV). Povestea TIV a început în vara anului 2012, în București, la unul dintre colocviile Caesar organizate de Liga Studenților Români din Străinătate.

Citeşte mai mult

Propunerea din acest număr este foarte simplă. Vrem să construim un timeline comun al cât mai multor companii de IT din peisajul clujean. Am plecat de la ideea alcătuirii unei liste, pentru popularea hărții IT (din numărul trecut), folosind surse foarte variate, nestructurate, fără a încerca să explorez exhaustiv mediul de business. De exemplu lista de membrii ai Cluster IT, ARIES, firme prezente la JobShop, anunțuri pe BestJobs, contacte de pe LinkedIn, cărți de vizită stivuite pe birou, etc.

Citeşte mai mult

Tim Huckaby este un specialist în NUI (Natural User Interface) folosind stimuli tactili, de mișcare și neuronali. A fost numit „Pionier al Smart Client Revolutions” de către presa internațională și este cunoscut pentru calitatea prezentărilor tehnice pe care le susține la conferințe din întreaga lume. Va fi prezent la IT Camp unde veți putea asista timp de două zile la trei track-uri paralele ce vor cumula peste 30 de ore de prezentări, dezbateri și workshop-uri.

Citeşte mai mult

Este primul parc tehnologic din România, un parc de idei plasat într-un spaţiu revoluţionar, creat pentru a oferi condiţii excepţionale de creștere și dezvoltare companiilor din domeniile IT&C și R&D într-un areal inedit din punct de vedere conceptual și arhitectural.

În acești ani aplicațiile online au împins tot mai departe limitele platformei web. Probabil cu toții am fost iritați la un moment dat de aplicațiile web. Cu toții am sperat că până la urmă lumea se va liniști, se va vedea clar că webul nu poate suporta aplicații serioase și Universul își va reveni la normal. Aplicațiile mari sunt pentru desktop, iar aplicațiile web sunt doar visele doctoranzilor entuziaști de la Google.

Citeşte mai mult

Spre sfârșitul anilor ’90 majoritatea CD-urilor atașate cărtilor erau CD-uri “multimedia”: trei poze, dintre care un GIF animat, dacă erai norocos, și un fișier audio care transformau orice CD cu 600 de pagini de text într-un CD “multimedia”. Într-un mod similar, firmele de software care înainte livrau aplicații “simple” au început să se auto-intituleze ca livrând Aplicații Enterprise.

Citeşte mai mult

Paradigme precum MDD (model driven development) sau TDD (test driven development) joacă un rol important în dezvoltarea software în ziua de astăzi, o paradigmă nouă, numită AOP (aspect oriented programming) a început să devină din ce în ce mai populară în ultima perioadă. AOP are rolul de a modulariza anumite aspecte centrale ale unei aplicații, numit în limbajul de specialitate și cross cutting concern.

Citeşte mai mult

Responsabilitatea unui Business Analyst constă în înțelegerea nevoii de business, analiza și modelarea proceselor de business, asociate dezvoltării proiectelelor software. De regulă aceste proiecte sunt complexe, iar Business Analyst-ul trebuie să obțină informații din toate sursele disponibile. Și nu este o sarcină ușoară. Întregul proces de dezvoltare al proiectelor, pune Business Analyst-ul în situația de a se confrunta cu o serie de provocări. Care este cea mai mare provocare? Probabil ar fi dificil de stabilit, dar am putea afirma că următoarele provocări au o greutate semnificativă și un impact direct, pozitiv sau negativ, în activitățile zilnice ale unui Business Analyst.

Deşi multe aspecte ale evoluţiei omului sunt controversate, un lucru este unanim acceptat de către antropologi: Ne mişcăm (Brain Rules, John Medina; 2008). Pe parcursul a sute de mii de ani, de la Homo Habilis la Homo Erectus şi, ulterior, Homo Sapiens, creierul s-a dezvoltat parcurgând distanţe „între 10 şi 20 km pe zi pentru bărbaţi şi cam jumătate în cazul femeilor”, afirma antropologul Richard Whrangham.

Citeşte mai mult

NoSQL – este unul dintre trend-urile anului 2013. Dacă în urmă cu trei, patru ani auzeam destul de rar de câte un proiect care să folosească NoSQL, în ziua de azi proiectele care folosesc baze de date non-relaţionale sunt extrem de multe. În cadrul acestui articol vom vedea care sunt avantajele şi provocările pe care le putem avea când dorim să folosim NoSQL. În a doua parte a articolului vom analiza și vom sublinea mai multe soluţii non-relaţionale şi o să încercăm să vedem care sunt avantajele fiecăreia.

Faptul că BigData e un subiect la modă este confirmat și în numărul curent al TSM în care se scrie despre acest subiect. Introducerea în BigData și conceptele specifice a fost făcută în numerele 2, 3 și 4 ale revistei. Pentru a rezuma, BigData înseamnă stocarea și analiza volumelor de date mari, începând cu ordinul Terra Bytes. Gestionarea unor astfel de volume de date ridică problema celor 3V în ceea ce privește Volumul, Viteza de acces și Varietatea datelor.

Citeşte mai mult

În numărul 3 al revistei, articolul despre Big Data menționează un tip aparte de sisteme NoSQL: sisteme orientate pe coloană (column-oriented database). Un concept cel puțin curios, ce merită studiat. Acest articol radiografiază unul dintre sistemele ce funcționează pe acest concept: Apache Hbase (http://hbase.apache.org/).

De curând am avut de luat o decizie – soluţia de hosting folosită de platforma noastră devenea insuficientă pentru nevoile sistemului nostru sau ale clienţilor noştri. Am avut de ales între un server dedicat mai puternic, de fapt o pereche de servere + load balancing şi de a trece pe un hosting tip cloud computing.

Acesta este ultimul articol din seria dedicată provocărilor unui lider, scrisă de Martin Mackay, numit recent CEO la Neverfail. În primul articol Mackay a prezentat strategia utilizată la Neverfail pentru a determina schimbarea. În cel de-al doilea, discută mai în detaliu cele cinci responsabilităţi cheie pe care un lider trebuie să şi le asume. În articolul de faţă aduce în discuţie cele șapte comportamente cheie pe care liderul trebuie să le utilizeze pentru a fi eficient.

Over the summer of 2012, I decided to go for the Project Management Institute (PMI) launched an agile project management certification, the PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®). PMI recommended some 10 books to read in preparation for the certification. I found the books very helpful and informative. I learned some new terms and new methods of working. Even though I have several years of experience with different agile methods, it was difficult to align those new ideas with the project management practices I was already using. I kept thinking, what now. If I started a project tomorrow, what would I do different from on my last project. Therefore, I decided to jot down my ideas and thoughts in short reference book. The book “Going Agile Project Management Practices” is the result.

Citeşte mai mult

Această recenzie va fi un pic altfel. Cartea pe care o voi descrie este “un clasic”. Pentru ea voi scrie… altfel. Este, dacă-mi permiteţi, prima mea mare dragoste informatică. De când mă ştiu sunt pasionat de informatică. Legăturile mele cu acest domeniu al ştiinţei şi tehnologiei au rădăcini în găsirea algoritmilor de rezolvare a problemelor matematice, dar nu numai. Poate că le-am pus în valoare atunci când am intrat la liceul cu profil informatic, dar atractivitatea a fost, aşa precum am spus, mult mai veche.

Când vine vorba de Time Management (TM) eu sunt publicul ţintă. Problema este că nu ar trebui. Sunt trainer si psiholog de aproape 10 ani. Am livrat training-uri pe TM si am citit de la cercetări ştiinţifice pe TM până la literatura POP pe acest domeniu. Dacă am aşa mare nevoie si dacă am şi cunoştinţele despre cum ar trebui să fac TM eficient, de ce în continuare procrastinez, întârziu, uit?

Citeşte mai mult

Obținerea succesului cu ușurință și rapiditate - departe de a fi un scop care ar putea aparține unei comunități - e unul dintre subiectele editoriale cel mai aprig discutate în publicațiile de business și nu numai. Desigur, ambițiile (firești, de altfel) ale oamenilor alimentează acest subiect, creând, în același timp, și iluzia că succesul este scopul în sine, sau, pur și simplu, limita superioară la care trebuie să ajungem cu orice preț. Succesul e o destinație, un achievement absolut.

The planned title of the current article was: “From education to personal development” and it built on the idea that the business environment took the lead in moving IT forward in the post-communist period. In short, both access to hardware resources and specialized training were transferred form the state to private companies.

When Time Management is the subject I’m definitely the target audience. The problem with this is that I shouldn’t be. I am a trainer and a psychologist for almost 10 years. I delivered trainings on TM and I read everything from research to POP literature on this subject. If this is a serious need and I also have the know-how about it why do I procrastinate, why do deadlines are more like guidelines, I forget?