MANAGEMENT
Provocările unui lider - partea III
Acesta este ultimul articol din seria dedicată provocărilor unui lider, scrisă de Martin Mackay, numit recent CEO la Neverfail. În primul articol Mackay a prezentat strategia utilizată la Neverfail pentru a determina schimbarea. În cel de-al doilea, discută mai în detaliu cele cinci responsabilităţi cheie pe care un lider trebuie să şi le asume. În articolul de faţă aduce în discuţie cele șapte comportamente cheie pe care liderul trebuie să le utilizeze pentru a fi eficient.
MANAGEMENT
Provocările unui lider - partea II
Acesta este al doilea articol dintr-o serie de trei despre provocările unui lider, scrise de către Martin Mackay, CEO-ul numit recent de Neverfail. În primul articol, Mackay ne prezintă cadrul strategic utilizat la Neverfail pentru a conduce schimbarea. Aici, el prezintă mai detaliat cele cinci responsabilitățile-cheie pe care un lider trebuie să le recunoască.
MANAGEMENT
Provocarile unui lider - partea I
Când un nou lider este numit pentru o organizație, schimbarea are loc aproape invariabil, deoarece Consiliul de Administrație a stabilit că acest lucru este necesar pentru a îndeplini potențialul companiei. Aici, în primul dintr-o serie de trei articole, Martin Mackay, recent numit în funcția de CEO al Grupului Neverfail, explorează un cadru pe care il utilizează pentru a răspunde la provocarea schimbărilor de conducere.
Alţi autori de la Neverfail Group
NUMĂRUL 149 - Development with AI
Design contribution