Editorial
Recent, am susținut o scurtă prezentare intitulată The power of one. Agile este, cu siguranță, o modalitate bună de lucru, dar cred că momentul revizuirii unor aspecte din perspectiva productivității este din ce în ce mai aproape. Pe ce îmi bazez această previziune? Iată câteva din situațiile frecvent observabile. Procesul de estimare a story-urilor de către întreaga echipă poate conduce de multe ori la excese și la cazuri în care un task de doar câteva ore să fie evaluat la câteva zile. Numărul celor care lucrează pe același modul poate fi, de asemenea, o problemă. În loc de specializarea programatorului pe o anumită tehnologie sau componentă dezvoltată, se alege diversitatea de taskuri. Motivul din spatele acestei varietăți constă adesea în frica de a nu rămâne descoperiți în cazul în care programatorul pleacă din firmă. Din păcate, de multe ori, tot procesul de sincronizare a celor implicați în proiect implică meetinguri tot mai dese și consumatoare de timp. Nu rare sunt situațiile care creează impresia că proiecte realizate de către o întreagă echipă ar putea fi finalizate cu eficiență de către un singur om care se concentrează pe ce este de făcut. Oare acestea să fie explicațiile faptului că mulți dintre programatorii seniori ajung inevitabil să caute alte oportunități? Voi ce părere aveți despre productivitatea Agile și cum ați îmbunătăți-o ?
Citeşte mai mult
