Trăim într-o eră dominată de tehnologie, unde aplicațiile mobile, platformele online, interacțiunea cu sisteme digitale și interfețele inteligente ne modelează zilnic comportamentele indiferent unde ne aflăm sau ce facem. Softurile pe care le folosim la muncă, platformele de streaming când ne relaxăm acasă sau aplicațiile de tracking/maps pe care le folosim în vacanțele și excursiile noastre sunt toate puncte de contact cotidian cu lumea digitală. Ele ne modelează obiceiurile, felul în care percepem lumea din jurul nostru și modurile în care interacționăm cu această lume.

Publicat în Numărul 156 Citeşte mai mult

Imaginează-ți că te trezești într-o dimineață, iar lumea ta digitală cu care ești obișnuit precum cu soarele s-a schimbat complet. Butoanele pe care obișnuiai să le apeși fără să te gândești prea mult acum promit ceva mai mult decât simple funcționalități – ele promit libertate. Bine ai venit într-o nouă eră definită de blockchain, descentralizare și NFT-uri, care schimbă fundamental designul UX/UI front-end.

Publicat în Numărul 156 Citeşte mai mult

Să ne imaginăm, pentru un moment, că suntem nevoiți să navigăm pe platforma favorită cu ochii închiși sau vrem să urmărim un videoclip fără sunet. Pentru persoanele cu dizabilități, acest scenariu nu reprezintă un exercițiu, este modul prin care interacționează cu diferite produse, fie ele digitale sau fizice. Zilnic, numărul acestora este în jur de 1,3 miliarde la nivel global, adică aproximativ 16% din populație.

Pentru un fondator din lumea competitivă a tehnologiei și a start-upurilor, a avea produse și servicii de calitate nu mai este suficient, deoarece trebuie, de asemenea, să fie capabil să le comunice valoarea în mod eficient. Aici intervine Content Designul (sau designul de conținut). Spre deosebire de practicile tradiționale de creare de conținut, content designul are o abordare strategică care se centrează pe audiență.

Publicat în Numărul 155 Citeşte mai mult

Nu cred că există companii unde să nu te confrunți cu afirmații de tipul „AI este următoarea forță transformatoare a industriilor noastre” sau „trebuie să folosim AI pentru a fi relevanți pe piața actuală”. Dar cât este exagerare și cât este realitate în aceste enunțuri? Putem primi un răspuns parțial la această întrebare, dacă ne uităm dincolo de trenduri înspre spațiul de marketing și comunicare, de altfel domeniile mele de activitate.

Actul privind inteligența artificială succede GDPR și EU Digital Services Act, fiind cea mai recentă contribuție în pachetul de reglementări privind spațiul digital în Uniunea Europeană. Scopul acestui regulament este protecția sănătății, a integrității și a drepturilor fundamentale ale cetățenilor Uniunii Europene, prin definirea unui cadru armonizat referitor la modul în care sistemele de inteligență artificială sunt dezvoltate, puse pe piață și utilizate. Reglementarea acestui domeniu vine în contextul în care Inteligența Artificială Generală suscită controverse, atrăgând critici dure și discursuri anti-progres. Dincolo de preferințele personale, un lucru este cert: Actul AI intră în vigoare după un plan etapizat, iar, în lipsa alinierii, companiile riscă amenzi administrative de până la 7% din cifra globală de afaceri, motiv suficient pentru a-i acorda atenția cuvenită.

La început de an, am întrebat câteva dintre companiile cu care colaborăm despre planurile lor de viitor. Am insistat mai ales asupra aspectului tehnic dar și asupra celui de dezvoltare locală.

Când Artmark s-a lansat în 2008, conceptul de business era doar o idee în mintea fondatorilor. Ionuț Albu (în prezent, CEO Art Games) a fost cooptat în echipă și și-a adus contribuția esențială la dezvoltarea strategică a business-ului. Deși vorbim de un domeniu conservator, precum vânzarea de artă, a fost nevoie de cineva cu background tehnic care să gestioneze partea digitală și operațională.

Presiunea de a merge încet. Uneori pare însuși îndemnul de a încetini o presiune în sine. Cel puțin pentru mine. Consider că, uneori, există momente când ne întindem, forțăm nota, avem vârfuri de activitate, însă apoi, dar și înainte, încercăm să avem un normal personalizat. Lent, semi-lent, foarte lent, deloc lent. Sau rapid. Sau intens. În această vară, o amică mi-a propus câteva zile de deconectare. Mi-a plăcut ideea, am mers cu trenul, iar eu, una, mi-am propus să nu fac nimic.