ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 151
Numărul 150 Numărul 149 Numărul 148 Numărul 147 Numărul 146 Numărul 145 Numărul 144 Numărul 143 Numărul 142 Numărul 141 Numărul 140 Numărul 139 Numărul 138 Numărul 137 Numărul 136 Numărul 135 Numărul 134 Numărul 133 Numărul 132 Numărul 131 Numărul 130 Numărul 129 Numărul 128 Numărul 127 Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 151
Abonament PDF

Direcții de dezvoltare în 2025

Ovidiu Mățan
Fondator @ Today Software Magazine



DIVERSE

La început de an, am întrebat câteva dintre companiile cu care colaborăm despre planurile lor de viitor. Am insistat mai ales asupra aspectului tehnic dar și asupra celui de dezvoltare locală.

Centrul de Inginerie Bosch din Cluj

Cătălin Golban, Directorul departamentului de Computer Vision, Centrul de Inginerie Bosch din Cluj

Ce planuri și proiecte aveți pentru 2025?  

2025 va fi un an intens pentru echipa mea. Am început în ultimii doi ani proiecte noi care implică hardware plus software development pentru ADAS, sisteme single sensor (camere inteligente) și mulți senzori (camere și RADARe conectate la un device de calcul) și acestea sunt aproape de primul release. În același timp, avem activități de pre-development, în care evaluăm tehnologii și metode noi, cu scopul de a crește performanța sistemelor noastre, unele dintre aceste activități concretizându-se în demonstrații pentru clienții noștri sau în apariții la evenimente de tehnologie precum IAA sau CES, evenimente la care noi am avut constant demonstrații de tehnologie în ultimii ani.

Care sunt principalele tehnologii pe care vă veți concentra?  

În proiectele de ADAS software avem pe de-o parte un întreg stack embedded cu drivere, sistem de operare real time (cum este de exemplu QNX), și multă logică algoritmică optimizată pentru hardware embedded. Tot codul embedded îl scriem în C și C++ desigur. Apoi avem o clasă de algoritmi pe bază de rețele neuronale, care funcționează real-time în mașină. Folosim un întreg set de metode de optimizare a rețelelor neuronale pentru a rula real-time pe hardware embedded. Pentru specificare și antrenare de rețele neuronale folosim Python și frameworkuri, precum TensorFlow, PyTorch și întreg ecosistemul din jurul acestora. În particular, merită punctate activitățile de MLOps și DataOps care sunt esențiale și care se intensifică din ce în ce mai mult pentru a prelucra datele folosite pentru evaluarea și validarea algoritmilor și a rețelelor neuronale pentru self-driving. De asemenea, plănuim să utilizăm și să dezvoltăm foundation models specializate în probleme de ADAS. Practic dezvoltăm soluții de conducere automată care implică atât embedded software development cât și cloud software. Metodele cele mai noi de inteligență artificială (e.g. deep learning, transformers, self-supervised learning, active learning, knowledge distillation, foundation models) sunt folosite atât onboard cât și în cloud pentru a maximiza performanța acestor sisteme și pentru a le face accesibile în orice mașină.

Ce direcții de dezvoltare aveți în vedere anul acesta?  

În zona de ADAS ne dorim să păstrăm direcția de dezvoltare curentă, punând accent pe inovație și pe dezvoltarea și integrarea celor mai noi tehnologii în produsele Bosch, produse pe care le facem accesibile în orice vehicul, de la motociclete până la camioane, tramvaie și trenuri, de la mașini de lux până la mașini entry-segment accesibile tuturor. Domeniul este din ce în ce mai legat de dezvoltarea inteligenței artificiale și a inteligenței artificiale generative, motiv pentru care ne propunem să ținem pasul cu tehnologia, să asigurăm infrastructura de calcul necesară, să inovăm cât mai mult și acolo unde nu reușim să fim primii, ne dorim să fim "early adopters". Ca evenimente externe așteptăm cu nerăbdare conferința Inteligent Vehicles 2025, care va fi la Cluj anul acesta și care îi reunește pe cei mai importanți actori din mediul industrial și academic.

GlobalLogic Romania

Iustinian Șovrea - Romania Business Operations Head (Country Manager) GlobalLogic Romania

Ce planuri și proiecte aveți pentru 2025?

Pentru GlobalLogic, România reprezintă un pilon strategic de creștere în regiunea EMEA, iar, în urma integrării Fortech, finalizată anul trecut, se conturează oportunități noi de dezvoltare pentru noi. Menționăm aici accesul la proiecte din portofoliul global GlobalLogic și Hitachi și oportunități noi de creștere profesională pentru colegi.

Încă din 2023, echipele din România s-au implicat deja în inițiative globale, iar perspectivele pentru 2025 sunt și mai promițătoare în această direcție. Finalul anului trecut a marcat și o etapă importantă pentru noi prin deschiderea unui nou birou în București. Acesta nu doar că oferă un spațiu modern pentru cei peste 130 de colegi care lucrează acolo, dar servește și ca un hub de dezvoltare și scalare a businessului în regiune.

Care sunt principalele tehnologii pe care vă veți concentra?

În prezent, acoperim un spectru larg de tehnologii și avem în vedere tot timpul acele tehnologii care pot aduce valoare în soluțiile pe care le livrăm clienților noștri. Spre exemplu, GlobalLogic are aproape 10.000 de ingineri instruiți în GenAI și toți cei 32.000+ angajați GlobalLogic la nivel global dispun de uneltele și pregătirea necesare pentru a implementa cu succes AI în rolurile lor, indiferent de funcție.

Prioritizăm tehnologiile de top și suntem aliniați cu cele mai recente tendințe și evoluții tehnologice care răspund cerințelor actuale ale pieței. Acoperim un spectru larg de tehnologii având în cadrul organizației 12 comunități tehnice interne ce facilitează schimbul de cunoștințe și expertiză între colegii. Pentru clienți, dorim să oferim cele mai potrivite soluții și, pe lângă tehnologiile specifice din dezvoltarea de software, ne axăm pe verticalele de business.

GlobalLogic a construit o experiență de business în domenii precum Automotive/Mobility, Servicii financiare, Industrial, prin care ne poziționăm ca parteneri ce oferă clienților, prin tehnologie, un avantaj competitiv în piață. Cu alte cuvinte, obiectivul nostru este succesul clienților în domeniul lor prin tehnologie și aceasta presupune excelență în livrare și o bună cunoaștere a businessului.

Ce direcții de dezvoltare aveți în vedere anul acesta?

În primul rând, ne dorim să creștem portofoliul de clienți, serviciile, să extindem contribuția în cadrul grupului Hitachi și, implicit, să creștem echipele din România.

Dat fiind contextul, oportunitățile și poziționarea noastră, considerăm că în ceea ce privește creșterea echipelor va exista o continuă nevoie de atragere a celor mai buni specialiști din domeniul tehnologiei.

OpenText

Florin Pavel - Director of Cloud Delivery @ OpenText

Ce planuri și proiecte aveți pentru 2025?    

Opentext în Cluj începe anul 2025 cu planuri de creștere în majoritatea departamentelor existente plus două departamente noi:

Pe lângă cele două noi grupuri, avem planificate creșteri în departamentul de Customer Suport, și Product Development atât ITOM cât și ADM, acestea fiind cele două grupuri cel mai bine reprezentate din site.

Care sunt principalele tehnologii pe care vă veți concentra?    

În Cloud platforma cea mai întâlnită pentru workloadurile noastre este AWS, dar sunt prezente și puncte de creștere pe Azure sau GSP. Din punct de vedere tech stack avem de la Java/TS/JS/Python/C# o varietate mare de opțiuni în tot portofoliul dezvoltat în Cluj. Majoritatea produselor au o formă containerizată pe k8s care ne permite să avem agende cloud pentru mai toate produsele fie în regim SaaS, fie dedicated.

Ce direcții de dezvoltare aveți în vedere anul acesta ?    

Direcțiile noastre de dezvoltare vizează îndeosebi partea de integrare servicii AI și cloud workload optimizations.

NUMĂRUL 150 - Technologiile SAP ABAP

Sponsori

  • Accenture
  • BT Code Crafters
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • BoatyardX
  • .msg systems
  • P3 group
  • Ing Hubs
  • Cognizant Softvision
  • Colors in projects