Țin minte momentul distinct în 2014, anterior să citesc cartea “The Well Grounded Java Developer”. Făcusem patru ani și jumătate de Java în mod profesional și după lucrul pe sisteme mari, entuziasmul care-l aveam pentru programare începea să scadă. Mă întrebam dacă așa o să îmi fie cariera: să înot în if-uri, for-uri, clase și metode? oare asta-i tot? cod legacy scris la cel mai mic numitor comun, cu tehnologia programării structurate din anii ‘70? Asta e tot ce este în programarea profesională, un șir nesfârșit de agonie și plictiseală?

Publicat în Numărul 100 Citeşte mai mult

Am discutat cu invitații noștri despre cum se desfășoară proiectele Agile în pandemie și care sunt provocările unui consultant în aceste perioade. Alături de noi au fost:

• Simona Bonghez - Managing Partner @ Colors in Projects
• Dan Mircea Suciu - speaker, coach, autor și lector @ Universitatea Babeş-Bolyai
• Bogdan Muresan - VP of Technology @ Connatix Romania
• Sorin Sfârlogea - Senior trainer și Agile coach @ Colors in Project

Publicat în Numărul 100 Citeşte mai mult

Frecvența cu care auzim despre AI în sfera resurselor umane este direct proporțională cu impactul pe care aceasta urmează să îl aibă. Să creăm condiții pentru colaborarea dintre artificial și uman devine ceva normal. Mai jos descoperiți câteva motive pentru care se întâmplă acest lucru.

La finalul primei părți din seria curentă de articole, am ajuns la o linie de preprocesare, pregătită să încarce date și să concateneze elementele selectate pentru antrenarea modelului într-un feature special numit Features și un feature țintă numit Label care deservește o categorie unde elementele selectate sunt supuse clasificării. Dacă nu avem coloana Label în setul nostru de date, trebuie să adnotăm câmpul țintă astfel. Evident, pentru alte scenarii s-ar putea ca altul să fie feature-ul țintă pe care trebuie să îl adnotăm:

[ColumnName(„Label”)]
public string Source { get; set; }

Artificial Intelligence, Machine Learning și Deep Learning sunt aceste ”buzzwords” care ne uimesc cu aplicabilitatea lor largă: de la clasificări impresionante ale imaginilor ori progrese incredibile în traduceri, până la prezicerea celulelor canceroase.

Nu știu alții cum sunt, dar eu mereu am atras cumva proiectele care fac diferența prin impact iar viziere.ro a fost, cu siguranță, unul dintre ele. Îmi aduc aminte bine de momentul în care numărul de persoane infectate cu SARS-CoV-2 era deja în creștere și se discuta despre închiderea școlilor și a spațiilor de lucru. Simțeam deja panica din jurul meu și țin minte că mă uitam pe canalele de social media unde "se citea" starea de tensiune și neliniște - cumva similară cu ceea ce se întâmplă chiar și acum.

Progresele tehnologice influențează toate domeniile vieții noastre. Ne schimbă comportamentul zilnic, rutina, inventează produse noi, locuri de muncă și industrii. Pandemia a declanșat o transformare digitală accelerată, comasând ani de schimbare sau progres în doar câteva luni. A dat lucrurile peste cap și a forțat o mulțime de companii și echipe să se schimbe într-un pas accelerat. Unul dintre avantajele crizei COVID-19 a fost acela de a le arăta companiilor cum să gestioneze mai bine și să obțină o viteză, o calitate și un control al costurilor mai mari.

Publicat în Numărul 99 Citeşte mai mult

Asigurarea calităţii software (Software Quality Assurance) este un concept fundamental pentru livrarea unui software care să satisfacă cerinţele clientului şi care să fie uşor de întreţinut şi de adaptat. În cele mai multe cazuri, în activitatea de elaborare a produselor software, folosim conceptul de asigurarea calităţii (Quality Assurance) referindu-ne doar la testarea produsului software.

Publicat în Numărul 99 Citeşte mai mult

În articolul anterior discutam principiile de securitate aplicate platformelor de cloud, ce au la bază modelul Zero Trust Security. Acesta este complet diferit de ideea de a concentra tehnologiile de securitate pentru crearea unui perimetru puternic securizat, cu scopul de a ține atacatorii în afara acestuia. Aplicarea măsurilor de securitate specifice infrastructurilor enterprise, se baza pe tratarea serviciilor și resurselor poziționate în acest perimetru securizat ca fiind credibile și protejate, tot ceea ce se afla în exterior fiind privit ca potențial ostil.

Nu, nu e un articol despre cafea. Mi-am propus să spulber niște mituri legate de implementarea practicilor agile și am găsit comparația aceasta căreia nu i-am putut rezista: expresor versus barista. Comparația e relevantă pentru cei care văd lumea în alb și negru: adică ori ai îmbrățișat în totalitate gândirea Agile și atunci da, faci și ești într-adevăr Agile; ori, dacă aplici doar unele dintre concepte, atunci nu ești un adevărat „agilist”, ba chiar – am citit recent - intri în categoria „fake agile”. Din fericire, din ce în ce mai mulți dintre noi acceptăm că există în toate un echilibru, nu putem trăi doar la capetele scalei și că, între extreme, este o întreagă gamă de oportunități.

Publicat în Numărul 99 Citeşte mai mult