Fie că ne dorim să generăm sunete pentru un nou joc, sau că vrem să știm mai multe despre muzica electronică, Pure Data este un limbaj ce ne poate oferi o soluție practică. Abordarea este una vizuală, cel puțin ca reprezentare, deși conceptele sunt tehnice și implică abordarea în detaliu a prelucrării sunetelor. Acesta poate fi totodată o poartă de înțelegere detaliată a modului în care funcționează și sună un osciloscop sau să îți construiești diverse filtre manuale cum ar fi LFO sau un ADSR (attack, decay, sustain, and release).

Acum câteva luni, în martie, Accesa a venit la mine cu o oportunitate interesantă. Cu cea de-a 20-a aniversare a firmei. Dar înainte de marea petrecere, pe 6 iunie urma să aibă loc un alt tip de eveniment, Tech Conference. Pentru acest eveniment, am avut ocazia să ținem o prezentare tehnică despre DevOps. Așa începe povestea noastră. 25 de minute, un PoC... trebuia să fie ceva special!

Publicat în Numărul 145 Citeşte mai mult

Când arhitectura bazată pe microservicii a devenit populară, vechile proiecte au început să fie treptat migrate sau rescrise ca microservicii. De asemenea, majoritatea noilor proiecte au fost construite în jurul microserviciilor. Dat fiind că în ultimul timp, se poate observa o reîntoarcere la arhitectura monolitică, dorim să explicăm cauza, efectele, avantajele și dezavantajele acestei tranziții.

În ultima perioadă v-am obișnuit să vă adresez câte o întrebare la story-urile de pe Insta sau pe pagina de LinkedIn @todaysoftmag. Recunosc că au fost câteva întrebări la care am fost surprins de răspunsurile primite, ceea ce demonstrează că oricât ne-ar plăcea să credem că ave o imagine clară asupra unor problematici, spiritul colectiv ne poate aduce uneori unele surprize. Așadar, ne-am decis ca începând cu această ediție să împărtășim și chiar să analizăm răspunsurile primite. Într-un mod anonim, bineînțeles, respectând identitatea celor care au răspuns.

Publicat în Numărul 145 Citeşte mai mult

Agile este un subiect care este întotdeauna la modă. I-am provocat pe invitații noștri să ne spună din experiența lor ce ne aduce nou modern Agile și de ce este acesta important. Alături de noi au participat la discuție:

• Paula Giurgiu - Associate It Consultant @ msg systems Romania ,

• Tibor Bone - Project Manager / Agile master @ msg systems Romania ,

• Dan Suciu - Prodecan @ Facultatea de matematică și informatică,

• David Stan - Chapter Stream Lead & Senior Product Owner @ Accesa,

• Ovidiu Mățan (moderator) - Fondator @ Today Software Magazine

Publicat în Numărul 145 Citeşte mai mult

Modern Agile este o abordare a agilității bazată pe principii care pune accentul pe satisfacția clienților, siguranță, învățare rapidă și livrarea continuă de valoare. În timp ce traditional Agile implică adesea cadre specifice, cum ar fi Scrum sau Kanban, cu roluri, ceremonii și artefacte definite, modern Agile se concentrează pe principii de nivel înalt care pot fi adaptate la diverse practici și cadre. Este mai puțin prescriptiv și mai mult despre valori călăuzitoare. Modernitatea sa constă în simplitatea, universalitatea și concentrarea asupra practicilor adaptive, punând omul în centru.

Publicat în Numărul 144 Citeşte mai mult

În lumea modernă a dezvoltării produselor, metodologia Agile a devenit esențială pentru succesul echipelor ce vor să inoveze. Acest articol explorează modul în care abordarea Agile se concentrează pe testarea rapidă a ipotezelor prin sesiuni de discovery workshop sau design sprint, facilitând iterațiile și adaptarea continuă, dar și cum toolurile de inteligență artificială joacă un rol crucial, nu ca soluții autonome, ci ca un asistent care accelerează procesul de validare a ideilor. Cheia succesului în metodologia Agile modernă constă în învățarea continuă și feedbackul rapid, evitând repetarea greșelilor din trecut. Acest proces permite echipelor să ajungă de la idee la validare în cel mai scurt timp posibil, inovând eficient și livrând produse care răspund nevoilor reale ale utilizatorilor.

Publicat în Numărul 144 Citeşte mai mult

În mediul tehnologic aflat în permanentă schimbare, a sta pe loc nu mai este de mult timp o opțiune. Domeniul software se dezvoltă cu viteze amețitoare, aducând provocări și oportunități în permanență. Atenția oamenilor este atrasă în direcții multiple, spre instrumente de lucru de ultimă generație, spre inovații, spre experimente.

Când vedem acronimul PM într-o organigramă, la ce rol ne gândim? Product Manager, Project Manager, Program Manager, Portofolio Manager, People Manager sau altceva? Șansele sunt ca primele două roluri să fie printre cele mai recognoscibile, iar acesta ajunge să fie începutul unui lung șir de întrebări. De la cine ce face pentru a livra produse tehnice la cum colaborează cele două persoane când există ambele roluri într-o organizație, spectrul curiozităților e larg. Uneori e la fel de mare paleta provocărilor ce apar.

Publicat în Numărul 144 Citeşte mai mult