MANAGEMENT
Estimări în Scrum: un mic efort. O altă perspectivă.
Estimări în Scrum: un mic efort. O altă perspectivă.
Despre estimări s-a discutat intens și se discută mult în continuare. Probabil tuturor ni s-a cerut la un moment dat să apreciem efortul necesar pentru o anumită activitate. Este în natura noastră să ne estimăm activitățile de zi cu zi, iar Scrum-ul nu face excepție. Estimările reprezintă o parte importantă a acestui proces, fiindcă o mare parte a deciziilor luate la ședințele de planning se bazează pe acestea. Ar trebui să privim estimările ca un ajutor în a ne realiza un plan și în a ne măsura progresul în raport cu acest plan. Cu cât ne îndepărtăm mai mult de această idee, cu atât vom pierde încrederea stakeholderilor și a Product Ownerului, ceea ce este de nedorit.
