Scrum cu Programare Extremă
Managementul unei echipe de dezvoltare software este o meserie pe care trecerea timpului nu a transformat-o, așa cum se întâmplă de obicei, într-una mai ușoară. De la publicarea lucrării Agile Manifesto, în 2001, multe companii și echipe care dezvoltă produse soft au practicat și testat metodele și tehnicile Agile cu succes. Cunoscută și sub numele de Extreme Project Management (XPM), această abordare a managementului de proiect are ca scop îmbunătățirea răspunsului produsului la schimbarea specificațiilor clientului. Așadar, în timp ce echipa Agile se concentrează pe creșterea nivelului de adaptabilitate, se pierde din importanța acordată în mod normal, predictibilității.