ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 170
Numărul 169 Numărul 168 Numărul 167 Numărul 166 Numărul 165 Numărul 164 Numărul 163 Numărul 162 Numărul 161 Numărul 160 Numărul 159 Numărul 158 Numărul 157 Numărul 156 Numărul 155 Numărul 154 Numărul 153 Numărul 152 Numărul 151 Numărul 150 Numărul 149 Numărul 148 Numărul 147 Numărul 146 Numărul 145 Numărul 144 Numărul 143 Numărul 142 Numărul 141 Numărul 140 Numărul 139 Numărul 138 Numărul 137 Numărul 136 Numărul 135 Numărul 134 Numărul 133 Numărul 132 Numărul 131 Numărul 130 Numărul 129 Numărul 128 Numărul 127 Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 170
Abonamente

Dincolo de AI act: conformitate practică pentru managerii din ingineria software

Adriana Termure
DevOps Engineer @ BMW TechWorks Romania



MANAGEMENT

Multă vreme, respectarea legilor a fost văzută ca responsabilitate a departamentului juridic. Odată cu EU AI Act, lucrurile încep să se schimbe. Respectarea legilor devine o preocupare și pentru echipele de software, deoarece anumite cerințe trebuie luate în considerare încă din etapa de proiectare.

Ce este EU AI Act?

EU AI Act este primul cadru legal din lume care reglementează inteligența artificială. A intrat în vigoare la 1 august 2024 și se aplică direct în toate statele membre, inclusiv în România.

Ca echivalent, EU AI Act este pentru inteligența artificială ceea ce este GDPR pentru datele personale: un set de reguli care stabilește cum trebuie dezvoltate și utilizate sistemele IA și ce responsabilități au organizațiile care le folosesc.

EU AI Act intră treptat în etapa în care regulile trebuie transformate în practică. Echipele au mai mult timp până când fiecare obligație majoră devine aplicabilă, dar pregătirea trebuie să înceapă de acum. Sistemele IA sunt proiectate, dezvoltate și puse în producție chiar acum, iar deciziile luate în această etapă pot face diferența atunci când va trebui demonstrată conformitatea.

Pentru software managers, provocarea nu este doar să livreze un sistem care funcționează bine, ci să se asigure că acesta este construit și într-un mod responsabil. Unde sunt stocate datele? Cum poate fi explicată o decizie luată de sistem? Cine intervine atunci când modelul oferă un rezultat neașteptat? Sunt întrebări care țin deja și de arhitectură, nu doar de zona juridică.

Aici intervine rolul managerului. Nu este nevoie ca el să scrie codul pentru fiecare cerință din AI Act. Este însă responsabilitatea lui să se asigure că aceste cerințe ajung la oamenii potriviți și sunt luate în calcul încă de la începutul proiectului, nu când sistemul este deja aproape de producție.

Termenele care contează

Aplicarea EU AI Act se face treptat, în funcție de nivelul de risc al fiecărui sistem. Nu toate obligațiile urmează să se aplice în viitor, unele se aplică deja, iar amenzile pot ajunge până la 35 mil. EUR sau 7% din cifra de afaceri. Primele reguli sunt deja active:

  1. Practici interzise (februarie 2025) - Unele utilizări ale IA sunt considerate prea riscante și sunt interzise, precum "scoringul social" al cetățenilor.

  2. AI literacy (februarie 2025) - Angajații care lucrează cu sisteme IA trebuie să aibă un nivel adecvat de competență în domeniu, astfel încât să poată utiliza aceste sisteme în mod responsabil.

  3. Modele de uz general (august 2025) - Companiile care dezvoltă modele de uz general, precum cel din spatele ChatGPT, trebuie să ofere documentație tehnică și să fie transparente cu privire la datele folosite pentru antrenare.

  4. Transparență față de utilizatori (august 2026) - Sistemele IA care interacționează direct cu oamenii, precum chatboții, trebuie să informeze utilizatorii că interacționează cu un sistem IA. De asemenea, conținutul generat cu inteligență artificială trebuie marcat ca atare.

Ce urmează?

Termenele pentru sistemele cu risc ridicat au fost amânate prin Digital Omnibus:

  1. Sisteme cu risc ridicat (decembrie 2027) - Sistemele de sine stătătoare care influențează decizii importante despre oameni, precum recrutarea, scoringul de credit sau educația, trebuie să respecte cerințe stricte de conformitate.

  2. IA integrat în produse (august 2028) - Sistemele IA integrate în produse deja reglementate, precum dispozitive medicale, mașini sau anumite echipamente, trebuie să respecte cerințele AI Act ca parte a produsului în care sunt integrate.

Pe scurt, regulamentul nu interzice inteligența artificială, ci stabilește pentru ce ești responsabil atunci când o construiești sau o folosești. Rămâne întrebarea cea mai importantă pentru orice echipă: cum transformi aceste obligații în ceva concret, în arhitectură și în cod?

De la textul legii la modelul de operare

Pentru software managers, cea mai mare provocare va fi integrarea sistemelor de inteligență artificială într-un mod care să fie nu doar eficient, ci și responsabil. Asta înseamnă că cerințe precum transparența deciziilor, guvernanța datelor și supravegherea umană trebuie luate în calcul încă din faza de arhitectură, nu adăugate la final ca un strat suplimentar.

Managerul, împreună cu tech leadul, se asigură că obligațiile legale sunt transpuse în decizii concrete de arhitectură și dezvoltare. Nu este vorba de a scrie efectiv codul, ci de a se asigura că cerințele sunt înțelese, împărțite între membrii echipei și implementate la momentul potrivit. Pentru a vedea cum se traduc aceste cerințe în practică, putem porni de la patru piloni importanți: guvernanța datelor, robustețea, loggingul și supravegherea umană.

Guvernanța datelor presupune verificarea datelor folosite pentru antrenarea sistemului și dezvoltarea sistemului. Pentru sistemele cu risc ridicat, datele trebuie să îndeplinească cerințe privind calitatea, relevanța și să fie gestionate în mod corespunzător.

Robustețea se referă la capacitatea sistemului de a funcționa în mod fiabil și sigur, inclusiv atunci când primește date la care nu se așteptă sau este supus unor tentative de manipulare. Pentru sistemele cu risc ridicat, AI Act stabilește cerințe privind acuratețea, robustețea și securitatea cibernetică.

Loggingul înseamnă înregistrarea automată a anumitor evenimente și operațiuni, astfel încât funcționarea sistemului să poată fi monitorizată și analizată ulterior. Pentru sistemele cu risc ridicat, AI Act prevede cerințe privind păstrarea automată a logurilor.

Supravegherea umană presupune existența unei persoane care să poată înțelege, verifica și, la nevoie, opri sau corecta sistemul. Ideea este ca deciziile importante să nu fie lăsate complet pe seama sistemului IA.

Unul dintre instrumentele care merită cunoscute este ISO 42001, standardul pentru managementul sistemelor de inteligență artificială. Nu este încă armonizat cu EU AI Act, deci nu garantează conformitatea, dar oferă un cadru de lucru care poate ajuta organizațiile să își structureze procesele.

Practic, ISO 42001 te îndrumă spre trei lucruri pe care un manager le poate pune în practică imediat: un inventar al sistemelor IA, verificări integrate în CI/CD și un ciclu de tip plan-do-check-act.

Ce faci luni dimineață?

Un checklist și trei acțiuni

Totul pleacă de la o întrebare: de unde ar trebui să înceapă un manager care vrea să-și pregătească echipa din timp, fără să aștepte termenul-limită? Nu este nevoie să începi cu un proces complex. Câțiva pași simpli pot face diferența.

Checklist de pornire:

  1. Pregătește un inventar al sistemelor IA. Începe cu o listă simplă: ce sisteme IA folosiți sau construiți și ce date folosesc acestea.

  2. Clasifică fiecare sistem după risc. Pentru o primă evaluare, poți porni de la cele patru categorii: risc interzis, risc ridicat, risc limitat(obligație de transparență) și risc minim.

  3. Integrează teste în pipeline-ul CI/CD. Testele automate pot rula la fiecare modificare de cod, astfel încât anumite verificări să devină parte din procesul normal de dezvoltare, nu o etapă separată făcută manual la final.

  4. Generează dovezile automat. În loc să pregătești documentația manual de fiecare dată, configurează procesele astfel încât logurile, rapoartele și rezultatele testelor să poată fi colectate și păstrate automat.

Dacă checklistul pare prea mult, începe cu trei lucruri pe care le poți face chiar de luni dimineața:

Amânarea acestor termene îți oferă timp în plus. Folosește-l pentru a te organiza din timp, cu pași mici și concreți.

NUMĂRUL 166 - AI for Programmers

Sponsori

  • Banca Transilvania
  • Betfair
  • MHP
  • .msg systems
  • P3 group
  • Cognizant Softvision
  • BMW TechWorks Romania

INTERVIURI