ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 126
Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 125
Abonament PDF

Job rotation-avantaje și dezavantaje

Geanina Tămaș
Online Marketing Specialist @ Azimut



DIVERSE

Job rotation sau rotația posturilor la locul de muncă face referire la mutarea angajaților pe roluri diferite, la intervale fixe de timp, pentru a le testa diferite skilluri și cunoștințe, ajutându-i, astfel, să descopere poziția potrivită pentru ei.

Job rotation prezintă avantaje când vine vorba de crearea unui mediu de muncă provocator, din care angajații au ce învăța. Pe lângă reducerea monotoniei, îi ajută pe angajați să își descopere potențialul. Totodată, dacă angajații potriviți ajung în rolurile potrivite lor, productivitatea crește.

Programul de rotație pe roluri este implementat cel mai bine la intervale fixe, de exemplu la 4-6 luni, în funcție de cât timp este necesar pentru pregătirea pentru noul rol și de când acesta devine monoton pentru a putea reîncepe din nou pe alt rol.

Puncte de luat în considerare la crearea unui program de job rotation

Avantaje ale job rotation:

Crearea unei forțe de muncă flexibilă la schimbare

Datorită unui program prin care angajații au oportunitatea de a încerca ceva cu totul nou, aceștia vor deveni mai flexibili și mai adaptabili în fața schimbărilor ce pot apărea în companie.

Dezvoltarea și motivarea angajaților

Ocazia de a ieși din monotonia muncii de zi cu zi îi va ajuta pe angajați să fie mai productivi. Aceștia vor acumula cunoștințe din mai multe domenii, devenind mai motivați în a obține performanță în rolurile care li se potrivesc cel mai bine.

Crearea bondingului în companie

Interacțiunea cu alți colegii de muncă ajută la dinamica echipelor și la îmbunătățirea legăturilor dintre colegi. Bondingul în companie contribuie la atitudinea angajaților față de mediul de lucru, la productivitatea acestora și la performanțele lor când vine vorba de obiectivele echipei.

 Dezavantaje ale job rotation:

 Energia consumată în pregătirea pentru noile roluri

Deși are multe părți bune, pregătirea angajaților pentru noi poziții este consumatoare de energie și poate lua mult timp. Angajații care sunt deja obișnuiți cu anumite taskuri și care nu doresc neapărat un mediu de lucru dinamic pot fi mai reticenți la practicarea unui nou rol, îngreunând, astfel, procesul de rotație.

 Încurajarea generalizării mai mult decât a specializării

 Unele companii care implementează programul de rotații cad în capcana generalizării cunoștințelor pe care le acumulează angajații, în loc să pună accentul pe specializarea acestora în noile domenii. În rotația pe roluri a angajaților există riscul de a ajuta angajații să învețe din toate câte puțin, fără a-i ajuta să se perfecționeze în jobul pentru care sunt deja pregătiți.

 Poate crea stres printre angajați

După o perioadă în care este obișnuit cu taskurile lui și cu obiectivele pe care trebuie să le atingă, un angajat poate fi reticent la schimbarea rolului acestuia și îi poate crea un anumit stres și disconfort. Procesul de job rotation trebuie implementat într-un mod cât mai plăcut și accesibil pentru angajați, astfel încât să nu le creeze o presiune suplimentară și să nu îi demotiveze.

 În concluzie

Programul de job rotation este adoptat de multe companii pentru a ajuta angajați să se dezvolte în mai multe direcții, să acumuleze cunoștințe din mai multe domenii și experimenteze diferite roluri la locul de muncă. Cu strategiile aplicate corect, cu politici clare și cu traininguri de pregătire și inițiere în noile roluri, acest program contribuie la crearea unei dinamici în cadrul echipelor, la dezvoltarea angajaților și la descoperirea celui mai potrivit rol pentru ei.

Bibliografie

  1. https://www.hrhelpboard.com/hr-policies/articles/what-are-the-benefits-of-job-rotation-18.htm

  2. https://www.hrhelpboard.com/hr-policies/job-rotation-policy.htm

  3. https://www.proergonomics.ca/news-article.php?id=97

  4. https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/hr-qa/pages/whatisjobrotation.aspx

  5. https://www.bestjobs.eu/casual/2022/04/29/ce-inseamna-job-rotation-si-la-ce-foloseste-intr-o-companie/

VIDEO: NUMĂRULUI 126

Sponsori

  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • Connatix
  • BoatyardX
  • AboutYou
  • Telenav
  • .msg systems
  • Colors in projects