ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 126
Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 118
Abonament PDF

Propunere de carte: Back to Office

Ovidiu Mățan
Fondator @ Today Software Magazine



DIVERSE

În luna aprilie tema propusă pentru review-ul de carte este Back to Office. Vă propunem cinci cărți care să te inspire și să te ajute în această tranziție. Lectură plăcută!

No Rules Rules. Netflix and the Culture of Reinvention - de Erin Meyer, Reed Hastings

Cred că este una dintre cărțile cele mai importante și valoroase despre cultura organizațională și management în economia cunoașterii, care a apărut în ultimii ani. Netflix este una dintre cele mai puternice companii din lume, cu un model de business extraordinar, cu o echipă caracterizată de creativitate la cel mai înalt nivel. O companie care a inovat și inovează în continuare, cu o viteză spectaculoasă, o energie excepțională și o viziune fantastică.

Am ales cele trei reguli fundamentale ale construirii culturii lor organizaționale, pe care Reed Hastings, CEO-ul Netflix, le explică așa:

Construiește densitate de talente.

Cu cât talentul este mai dens, cu atât este mai mare libertatea pe care o puteți oferi oamenilor din organizație. La Netflix, filtrarea talentelor s-a întâmplat chiar accidental, pentru că au fost necesare niște concedieri. Erau 120 și au zis că "putem să ne permitem să plătim doar 80 de oameni", și au dat afară, fără reținere, cu durere evident, dar fără să se oprească, 40 de oameni, moment în care au reușit să câștige o elită profesională, pe care au reușit ulterior, să o păstreze.

Crește nivelul de încredere.

După ce construiești o densitate profesională de top, crești sinceritatea, adică îi lași pe oameni să vorbească liber, să spună tot ce cred, îi înveți pe oameni să îți dea feedback, să fie extrem de deschiși, să îți spună ce merge și ce nu merge și ce le place și ce nu le place, în felul ăsta devin responsabili unii față de ceilalți, reducând în continuare nevoia implementării de control.

Reduceți instrumentele de control.

Este a treia fază a strategiei, când poți reduce instrumentele de control și poți să nu mai faci miliție cu oamenii. Ai construit deja o structură de încredere în care oamenii simt că sunt într-un mediu sigur și corect și că au garanții că, dacă se poartă responsabil și colegial, sunt în deplină armonie și siguranță.

E un model cultural senzațional care poate fi pus în aplicare doar cu onestitate și oameni de bună calitate.

- Doru Șupeală, Realizator & Hacking Work Podcast

Women and Leadership, de JULIA GILLARD, NGOZI OKONJO-IWEALA

- Nora Anghel, Talent Acquizition @ MHP - a Porsche Company

Workplace Ethics: Mastering Ethical Leadership and Sustaining a Moral Workplace, de Paul Falcone

O carte care ne face să înțelegem conceptele esențiale de HR din jurul locului de muncă modern. Abordarea etică a modurilor de lucru existente - linia directoare pe care se fundamentează lucrarea - face ca aceasta să fie utilă atât celor care sunt pentru prima oara manageri, cât și celor care doresc să își consolideze un leadership altruist și inteligent emoțional.

- Nora Dobre, HR Manager @ Zenitech

Mental Health and Wellbeing in the Workplace. A Practical Guide for Employers and Employees, de Donna Butler

- Nora Anghel, Talent Acquizition @ MHP - a Porsche Company

The Culture Map: Decoding How People Think, Lead, and Get Things Done Across Cultures, de Erin Meyer

The Culture Map tratează subiecte legate de comunicarea dintre culturi dar și de nevoia unei permanente adaptări între acestea. Problematica abordată de autoare este binevenită în contextul actual, marcat de ambiguitate în care economiile se globalizează, culturile, nu, iar contactele virtuale devin business as usual.

- Nora Dobre, HR Manager @ Zenitech

VIDEO: NUMĂRULUI 126

Sponsori

  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • Connatix
  • BoatyardX
  • AboutYou
  • Telenav
  • .msg systems
  • Colors in projects