ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 150
Numărul 149 Numărul 148 Numărul 147 Numărul 146 Numărul 145 Numărul 144 Numărul 143 Numărul 142 Numărul 141 Numărul 140 Numărul 139 Numărul 138 Numărul 137 Numărul 136 Numărul 135 Numărul 134 Numărul 133 Numărul 132 Numărul 131 Numărul 130 Numărul 129 Numărul 128 Numărul 127 Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 107
Abonament PDF

Editorial 107

Ovidiu Mățan
Fondator @ Today Software Magazine



PROGRAMARE

Până nu demult termenul de work from home era doar o excepție și profitau de ea mai mult programatorii care ofereau soluții de consultanță sau training. Dar efectele pandemiei încep să se reflecte și în această sferă a locului unde muncim. De fapt, trebuie să recunoaștem că avem de-a face cu o mică revoluție în ceea ce privește modul de lucru. Acele companii care, anterior acestei perioade nefaste, își generau o imagine pozitivă prin clădirile lor, mizând foarte mult pe confortul și atractivitatea spațiului, se află acum în situația de a nu mai putea oferi angajaților ocazia de a se bucura de aceste beneficii. Mai mult, perspectivele ca angajații să se întoarcă după finalul pandemiei în proporție mai mare de 50% sunt reduse. Pe de altă parte, este de la sine înțeles că în contextul lucrului de acasă motivarea și scopul de a realiza sarcinile impuse de către alții vor scădea, deoarece tentațiile din jurul fiecăruia sunt mari, fie că vorbim de hobby-uri noi, familie sau călătorii. Așadar ce urmează? O posibilitate ar fi să transformăm work from home în play from home. Introducerea unui sistem de gamification prin care fiecare poate să aibă libertate în alegerea taskurilor zilnice, definirea unei modalități diferite de câștig și, probabil, o schimbare a conceptului de salariu lunar. Pentru a putea acoperi lipsa de personal, o parte din taskurile non-esențiale ar putea fi deschise și celor care nu sunt angajați în companie. În felul acesta, fiecare va putea evolua mult mai dinamic. Dacă ar fi să ne uităm în jur, avem toată tehnologia pentru a face acest lucru posibil. Work from home sau play from home, ce ai alege?

Vă propunem, în continuare, să citiți articolele publicate în acest număr. Începem cu un interviu realizat cu Sam Newman despre microservicii, cu privire la avantajele și costurile acestora, și la relația pe care acestea ar trebui să la aibă cu un startup. Pe Sam Newman îl veți putea vedea live și să îi adresați întrebări la conferința The Developers, care va avea loc online în 17 iunie. În aceeași zonă a microserviciilor și cloud se înscrie și problematica articolului Containere in AWS – Cel mai simplu mod de a începe, unde vă puteți familiariza cu o serie de tehnologii din cloudul Amazon. Cei pasionați de muzică, vor avea plăcerea să descopere în articolul Software-ul și muzica electronică, o istorie a acestei relații fructuoase dar și un exemplu de realizare unei aplicații în SuperColider. Cum sunt sprijinite startup-urile în marile companii ? Articolul cu titlul Dezvoltarea de startup-uri în cadrul organizațiilor mari vă prezintă modelul Bosch. Rămânem în zona startup-urilor, propunându-vă titlul Agilitate în timpul COVID-19: Provocări și oportunități pentru startup-urile de tehnologie. Spre final, vă mai propunem să descoperiți metodologia SAFE în: Despre metodologia SAFE - un altfel de agile development.

NUMĂRUL 149 - Development with AI

Sponsori

  • Accenture
  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • BoatyardX
  • .msg systems
  • P3 group
  • Ing Hubs
  • Cognizant Softvision
  • Colors in projects