ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 150
Numărul 149 Numărul 148 Numărul 147 Numărul 146 Numărul 145 Numărul 144 Numărul 143 Numărul 142 Numărul 141 Numărul 140 Numărul 139 Numărul 138 Numărul 137 Numărul 136 Numărul 135 Numărul 134 Numărul 133 Numărul 132 Numărul 131 Numărul 130 Numărul 129 Numărul 128 Numărul 127 Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 61
Abonament PDF

Human Centred Design : soluţie pentru eficienţă

Dan Dragu
UX consultant @ NTT DATA Romania



PROGRAMARE


Calitatea produselor software este într-o creştere continuă şi odată cu această creştere se diversifică şi criteriile de evaluare a calităţii. Această diversificare a apărut, atât în urma evoluţiilor tehnologice dar şi de nevoia de a furniza produse şi servicii competitive.

La un moment dat a fost evident că absenţa unor buguri într-o aplicaţie nu era suficientă pentru garanta calitatea unei aplicaţii. Aceasta a făcut ca în prezent eforturile să se concentreze în zona calităţii interacţiunii dintre un operator uman şi un produs software. Pentru multă vreme, criteriile asociate gradului de satisfacţie a utilizatorilor erau considerate pur şi simplu extravaganţe sau aberaţii contractuale. Utilizatorul era singurul blamat pentru greşeli de utilizare, cu pretextul că a evitat aceeaşi greşeală în alte 99 de cazuri. De altfel, utilizatorii înşişi dezvoltau mai degrabă abordări alternative, work-around-uri, decât să ridice problema "dificultăţii în utilizare" unui manager sau unui furnizor de servicii.

Paradoxal, nevoia de a ţine cont de percepţia utilizatorilor a apărut impusă de creşterea concurenţei dintre furnizorii de produse IT şi nu de cererea utilizatorilor direcţi. În zilele noastre, un produs destinat publicului larg care nu ţine cont de preferinţele acelui public este sortit eşecului fără drept de apel.

Pe primul loc, Utilizatorul: trecerea de la "excepţie" la "necesitate"

Primul pas a fost făcut prin optimizarea interfeţei, a obiectelor vizuale, cu care un utilizator interacţiona direct. Această acţiune era situată în general spre sfârşitul procesului de dezvoltare. Rolul componentelor vizuale a devenit mai clar, informaţia în format grafic a început să înlocuiască informaţia de tip text, instrumentele de ajutor au devenit mai eficiente.

În prezent, metodologiile IT care au plasat operatorul uman în centrul proceselor sale, au făcut ca aspectul vizual al unei aplicaţii software să fie definit în etapele incipiente şi, concentrează rezultatele unor sarcini care au loc cu mult înainte de a scrie prima linie de cod.

Astfel, sunt identificate şi definite categoriile de utilizatori, obiectivele lor, sarcinile pe care aceştia trebuie să le execute şi contextul în care acele sarcini sunt executate. Toate datele iniţiale sunt ajustate de-a lungul unei serii de procese iterative şi interactive cu participarea directă a utilizatorului final. În acest fel, punctele negative în utilizarea unui produs sunt identificate de la începutul dezvoltării, ajustarea lor necesită semnificativ mai puţine resurse, iar produsul final este adoptat mult mai uşor de către utilizatori.

Impactul unei asemenea abordări s-a dovedit suficient de important încât o întreagă familie de standarde ISO să îi fie dedicate în exclusivitate. (ISO 9241 - Ergonomis of Human-System Interaction, ISO 25000 - Systems and software engineering - Systems and software Quality Requirements and Evaluation (SQuaRE)).

De altfel, principala consecinţă a adoptării unei asemenea metodologii este enunţată explicit în standardul ISO 9241:210 (2010) "Human-centred design for interactive systems": creşterea productivităţii utilizatorilor şi a eficienţei operaţionale a organizaţiilor.

Studiu de caz

O funcţionalitate simplă, de exemplu un convertor valutar, deşi este utilizată în acelaşi fel, poate fi integrată în mod radical diferit în funcţie de tipurile de utilizatori, fluxurile de lucru implicate şi contextul de utilizare.

În forma sa cea mai cunoscută, un convertor valutar permite selecţia de către utilizator a două valute diferite şi calculul de către sistem a valorii unei cantităţi din prima valută în cea de-a doua. Cu toate acestea, scopul pentru care este dorită această conversie face ca integrarea funcţionalităţii într-o aplicaţie să varieze semnificativ.

Interdependence of human-centred design activities - ISO 9241:210 (2010) /pg 11

De exemplu, dacă scopul este integrarea într-o aplicaţie de facturare, trebuie avut în vedere că aplicaţia va fi accesată în general de către personal cu o calificare medie, care o utilizează frecvent, folosind dispozitive variate (fixe şi mobile). Utilizarea frecventă este asociată cu un risc crescut de apariţie a erorilor umane. În acest context, se recomandă utilizarea unei interfeţe simplificate, folosind cuvinte din vocabularul comun, cu minimizarea intervenţiei utilizatorilor (selecţii din liste predefinite, utilizare de stiluri şi formate unice, etc.). Conversia dintr-o valută în alta ar putea fi complet executată de către sistem, în cazul în care utilizatorul selectează doar serviciul ce urmează să fie facturat şi furnizorul acestuia.

Pe de altă parte, utilizarea convertorului valutar în vederea stabilirii unei politici bancare pe termen lung este cel mai probabil făcută de personal înalt calificat, cu o frecvenţă de utilizare mai redusă (2-3 ori pe an) şi se face în general de pe dispozitive fixe, utilizând simultan surse de informare suplimentare (monitoare multiple). Astfel, aplicaţia ar trebui să utilizeze în descrieri termeni specifici, să permită particularizarea fluxurilor de lucru şi a modului de organizare a informaţiei. Funcţionalitatea care permite conversia valutelor devine explicită şi contextuală (atât datele de intrare cât şi modul de utilizare a datelor de ieşire variază de la un context la altul).

Exemplu de mai sus este teoretic şi a fost selectat pentru a ilustra antagonismul unor situaţii posibile. Cu toate acestea, cazurile reale întâlnite în practică pot fi de multe ori spectaculoase prin diferenţele majore dintre presupunerile iniţiale şi rezultatul cercetărilor asociate domeniului de User Experience.

"Eficienţa" în Human Centred Design

Parametrii de calitate ai unui produs software, prezentaţi în continuare, au fost selectaţi tocmai pentru caracterul lor general. Nu sunt exclusivi şi în mod sigur pot fi rafinaţi atunci când le sunt asociaţi indicatori numerici.

Aceştia sunt:

  1. Eficacitatea, definită ca posibilitatea unei aplicaţii de a permite satisfacerea corectă şi completă a unei nevoi a utilizatorilor.

  2. Eficienţa reprezintă posibilitatea unei aplicaţii de a fi eficace utilizând o cantitate rezonabilă de resurse. Caracterul "rezonabil" este impus de tipul de resurse la care se face referire: acestea pot fi atât de natura financiară sau materială, cât şi asociate efortului cognitiv (cognitive workload) al utilizatorilor. Prin efort cognitiv se înţelege, spre exemplu, atenţia, memoria sau uşurinţa în învăţare.

  3. Absenţa riscurilor în utilizare: probabil acesta este parametrul cel mai uman dintre toate. Rolul său este de a diminua riscurile generate de oboseală, neatenţie sau necunoaştere.

  4. Satisfacţia. Acest parametru este direct asociat cu percepţia utilizatorilor despre un produs software şi devine măsurabil în special cu ajutorul calcului statistic.

Din lista de mai sus, parametrul cel mai important din punctul de vedere al finanţatorilor, al celor care sunt Business Owners rămâne, Eficienţa. Oricât de mult ar creşte gradul de atenţie acordat utilizatorilor unei aplicaţii, obiectivele utilizatorilor vor fi întotdeauna subordonate obiectivelor finanţatorilor. Indiferent dacă este vorba de o maximizare de profit sau de promovarea unui respect mai mare pentru formele de viaţă pe cale de dispariţie, eficienţa instrumentelor utilizate este critică pentru însăşi existenţa produsului respectiv.

Utilizând o abordare orientată spre utilizatorul final, dezvoltarea unui produs reuşeşte să combine interesele variate ale tuturor celor care beneficiază direct sau indirect de pe urma acelui produs. Implementarea unei asemenea abordări într-o organizaţie necesită de multe ori o schimbare de paradigmă, de politică managerială, şi asta poate face ca procesul de implementare să fie condiţionat de asumarea lui explicită de către Top Managementul organizaţiei.

În aceeaşi ediţie ... (61)

▼ TOATE ARTICOLELE ▼

NUMĂRUL 149 - Development with AI

Sponsori

  • Accenture
  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • BoatyardX
  • .msg systems
  • P3 group
  • Ing Hubs
  • Cognizant Softvision
  • Colors in projects