ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 148
Numărul 147 Numărul 146 Numărul 145 Numărul 144 Numărul 143 Numărul 142 Numărul 141 Numărul 140 Numărul 139 Numărul 138 Numărul 137 Numărul 136 Numărul 135 Numărul 134 Numărul 133 Numărul 132 Numărul 131 Numărul 130 Numărul 129 Numărul 128 Numărul 127 Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 8
Abonament PDF

Managementul de personal in domeniul SAP

Oana Oprean
Center of Competence Manager
@.msg systems Romania



MANAGEMENT

Dezvoltarea profesională în mediul SAP/ABAP, Java vs. ABAP, Talent Management şi cei trei 'de ce' legaţi de acest limbaj de programare. Având în vedere că activităţile mele nu coincid cu cele ale unui HR Manager care este responsabil pentru partea de HR "industrial" al unei companii şi nici cu profilul unui Specialist în Recrutare, ideea de a scrie acest articol are la bază situaţiile pe care le întâlnesc în interacţiunea pe care o am zi de zi cu colegii din departamentul de care sunt responsabilă, care în proporţie de 90% sunt dezvoltatori sau consultanţi ABAP .

De ce diferă segmentul SAP/ABAP de celelalte segmente ale IT-ului şi care sunt provocările în zona HR, respectiv a dezvoltării profesionale în această nişă? Sunt câteva idei pe care le veţi regăsi în rândurile care urmează.

De ce ABAP? Fiindcă în momentul de faţă ABAP-ul este unul dintre limbajele de programare care trece printr-o perioadă de maximă ascensiune caracterizată de inovaţie şi schimbări, adaptându-se cu uşurinţă la schimbările care au loc la nivel de business şi tehnologie. ABAP-erii susţin că este momentul în care este mai plăcut ca oricând să experimentezi în ABAP şi salută cu încredere "The Age of HANA - Evolution or Revolution?".

De ce văd un viitor în ABAP şi recomand cu căldura această nişă IT mai puţin accesibilă publicului larg? Întâlnesc tot mai des situaţii şi discuţii vaste de cele mai multe ori de natură tehnică pe tema Java vs. ABAP şi de fiecare dată ajung la aceeaşi concluzie; dacă există dezinteres pentru acest limbaj de programare, atât de cunoscut şi utilizat la nivel mondial şi ceva mai low profile în România, de ce se discută şi se investeşte totuşi atât de mult timp în rândul programatorilor dezbătând pe această temă - care limbaj de programare este mai interesant? unde există şanse optime de dezvoltare? cine foloseşte cele mai noi şi interesante tehnologii? O veşnică competiţie verbală care de cele mai multe ori se încheie fără a declara un câştigător.

Este destul de simplu, cu ABAP şi cu SAP (mă refer aici la tehnologiile ERP) şansele de dezvoltare profesională cresc vertiginos atât pentru informaticieni cât şi pentru persoanele specializate în alte domenii tehnice sau socio-economice. Pentru mine ca fost utilizator al platformelor SAP FI, MM, HR… este mai mult decât o oportunitate să lucrez împreună cu cei care stau în spatele acestor arhitecturi facilitând la maximum munca de zi cu zi a clientului şi făcând posibilă folosirea unui singur sistem care să susţină diferitele arii ale unui business. Dacă ERP-ul funcţionează la parametrii optimi înseamnă că relaţia client -> consultant - > developer a funcţionat perfect.

Fiecare a înţeles care sunt nevoile celuilalt, a înţeles care sunt cerinţele business-ului şi a ştiut să le transmită mai departe, colaborarea dintre cele trei părţi funcţionând cu succes.

Totodată am observat o anume deschidere către nou şi necunoscut a celor care se hotărăsc să înceapă o carieră în ABAP fie ei tineri de pe băncile facultăţii sau arhitecţi suprasaturaţi de specificul limbajelor de programare folosite de-a lungul anilor şi a proiectelor aferente, în căutare de inovaţie. În această direcţie se pot observa cu uşurinţă două tendinţe perfect delimitate: cei care nu recunosc ABAP-ul ca fiind un limbaj competitiv de programare şi care refuză din start o colaborare în acest domeniu şi persoanele nonconformiste, care au curiozitatea de a încerca şi de a explora o altă latură a lumii IT. În acest punct îşi intră în rol şi departamentele de HR şi dezvoltare profesională care în strânsă legătură cu managementul de profil al acestei nişe, clădesc următorii ani din cariera viitorilor consultanţi SAP. Este bine de ştiut că primii doi până la trei ani din cariera unui dezvoltator sunt hotărâtori şi formează baza viitorului său profesional în acest domeniu. Cei care trec cu brio această perioadă vor fi integraţi în echipele internaţionale care susţin şi dezvoltă sistemele ERP ale marilor companii.

Astfel, în zilele noastre, dezvoltarea profesională specifică acestui mediu nu se mai limitează doar la a ajunge un bun programator, ci solicită un specialist în IT cu profunde cunoştinţe tehnice, de comunicare şi o cunoaştere amănunţită a domeniului pentru care dezvoltă, însumând astfel de trei ori mai multe cerinţe decât în anii trecuţi; să nu trecem însă cu vederea nici ridicarea ştachetei în ceea ce priveşte disponibilitatea de a călători pe termen lung, cunoaşterea mai multor limbi străine cât şi gradul de sociabilitate, capacitatea de a negocia şi potenţialul de leadership.

Din punctul meu de vedere deficienţele acestei nişe sunt destul de puţine şi foarte uşor de remediat. Pe de-o parte faptul că la noi în ţară se mai şchiopătează la partea de prezentare a avantajelor programării în ABAP şi a diferitelor modele de consultanţă înspre care se poate îndrepta proaspătul dezvoltator. De asemenea se remarcă la lipsa aproape totală a prezentarii produsului finit şi al avantajelor pe care acesta le oferă utilizatorului final. Pe de altă parte... există undeva comoditatea specifică generaţiei tinere de a se lansa în carieră şi de a-şi clădi viitorul cu tehnologii accesibile, deja cunoscute şi folosite. Să accesezi o zonă nouă înseamnă să ieşi din cutie şi să fii interesat să cunoşti şi altceva. Intereseul de a cunoaşte la rândul lui presupune studiu suplimentar, iar studiul suplimentar presupune interes şi sacrificarea unei părţi din timpul tău liber, aşadar lesne de înţeles de ce majoritatea preferă varianta cea mai simplă.

Închei acest articol cu speranţe mari în ceea ce priveşte viitorul Talent Managementului în zona ABAP în Cluj-Napoca.

Ieşiţi din zona de confort, testaţi şi alte tehnologii disponibile în IT în afara celor cu care sunteţi obişnuiţi, surprize plăcute şi neaşteptate există întotdeauna, dar aceasta rămâne să alegem fiecare dintre noi.

Conferință TSM

NUMĂRUL 147 - Automotive

Sponsori

  • Accenture
  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • BoatyardX
  • .msg systems
  • P3 group
  • Ing Hubs
  • Cognizant Softvision
  • Colors in projects