ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 127
Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 49
Abonament PDF

Editorial nr. 49

Ovidiu Mățan
Fondator @ Today Software Magazine



PROGRAMARE


Lucrul de acasă este uneori alternativa plăcută la prezența fizică la birou, mai ales dacă se poate combina și cu o flexibilitate a programului. Pe de altă parte, absența socializării și a participării directe în cadrul ședințelor poate cauza unora o degradare reală a contribuției sale la reușita proiectului. Dar, oricare dintre modurile de lucru alese oferă angajatului o anumită libertate. La finalul zilei, nici un angajator nu se așteaptă ca toată lumea să lucreze de-a dreptul 8 ore / zi. Din punctul meu de vedere, o medie de 4-6 ore productive sunt mai mult decât suficiente pentru marea majoritate a proiectelor. O alternativă relativ nouă care începe să se impună este lucrul de acasă prin intermediul unor platforme care facilitează relația între angajator și angajat printr-o metodă de monitorizare reală a acestuia: cameră video, key logger și probabil alte tool-uri. Deși în urmă cu ceva ani, acest mod de lucru ar fi părut ca desprins dintr-un serial SF, acum a devenit din ce în ce mai răspândit. N-ar fi o surpriză ca în viitorul apropiat, prin inteligență artificială, să se poată monitoriza și starea pozitivă sau negativă a celui ce realizează task-urile. Dincolo de starea afectivă a angajatului, problema care se poate naște este de a alege între libertatea de a lucra la biroul firmei sau posibila monitorizare permanentă acasă. Oricare ar fi evoluția acestui trend, sper ca pe viitor să nu lucrăm într-o atmosferă demnă de G. Orwell, în niște cutii monitorizați în permanență. Până la urmă, obligația de a sta în fața unui monitor și de a tasta, cu sentimentul că fiecare gest îți este urmărit, poate fi păguboasă pentru spiritul creator și inovator, creând riscul de a ne transforma în niște simpli roboți, cei drept, mai avansați.

Tema acestui număr este Agile. Dar am ținut să deschidem numărul acesta cu un articol care arată cât de fructuoasă poate fi - atunci când există interes pentru promovarea valorilor locale - colaborarea dintre domeniul IT și cel cultural. Intitulat Companie IT sprijină valorile culturale locale -un model de urmat , articolul mizează pe forța exemplului și dorește ca mult mai multe companii IT să susțină proiectele culturale românești.Dintre articolele scrise special pentru tema acestui număr amintesc: Valorile Scrum prin ochii unei echipe Agile, Hai să fim prieteni - O perspectivă prietenoasă asupra Scrum, Personalitatea vs. diferențe culturale, Agilitatea - mai mult o aptitudine decât o metodă ?. Continuăm cu un al doilea articol despre SAP Hana: SAP HANA ca Platformă. Cum să conturezi soluții IT câștigătoare? care ne propune strategii pentru atragerea și păstrarea clienților. Ce înseamnă că un produs poate fi testabil este dezbătut în articolul Despre testability. Implicațiile votului Marii Britanii de a ieși din Uniunea Europeană sunt analizate din perspectivă juridică a drepturilor de autor în Legal Brexit. V-am menționat doar o parte din articolele acestui număr, pe care vă invit să-l parcurgeți integral. Iar până la următorul număr, vă doresc o vacanță plăcută !

VIDEO: NUMĂRULUI 126

Sponsori

  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • Connatix
  • BoatyardX
  • AboutYou
  • Telenav
  • .msg systems
  • Colors in projects