Lucrul de acasă este uneori alternativa plăcută la prezența fizică la birou, mai ales dacă se poate combina și cu o flexibilitate a programului. Pe de altă parte, absența socializării și a participării directe în cadrul ședințelor poate cauza unora o degradare reală a contribuției sale la reușita proiectului. Dar, oricare dintre modurile de lucru alese oferă angajatului o anumită libertate. La finalul zilei, nici un angajator nu se așteaptă ca toată lumea să lucreze de-a dreptul 8 ore / zi. Din punctul meu de vedere, o medie de 4-6 ore productive sunt mai mult decât suficiente pentru marea majoritate a proiectelor. O alternativă relativ nouă care începe să se impună este lucrul de acasă prin intermediul unor platforme care facilitează relația între angajator și angajat printr-o metodă de monitorizare reală a acestuia: cameră video, key logger și probabil alte tool-uri. Deși în urmă cu ceva ani, acest mod de lucru ar fi părut ca desprins dintr-un serial SF, acum a devenit din ce în ce mai răspândit. N-ar fi o surpriză ca în viitorul apropiat, prin inteligență artificială, să se poată monitoriza și starea pozitivă sau negativă a celui ce realizează task-urile. Dincolo de starea afectivă a angajatului, problema care se poate naște este de a alege între libertatea de a lucra la biroul firmei sau posibila monitorizare permanentă acasă. Oricare ar fi evoluția acestui trend, sper ca pe viitor să nu lucrăm într-o atmosferă demnă de G. Orwell, în niște cutii monitorizați în permanență. Până la urmă, obligația de a sta în fața unui monitor și de a tasta, cu sentimentul că fiecare gest îți este urmărit, poate fi păguboasă pentru spiritul creator și inovator, creând riscul de a ne transforma în niște simpli roboți, cei drept, mai avansați.
Tema acestui număr este Agile. Dar am ținut să deschidem numărul acesta cu un articol care arată cât de fructuoasă poate fi - atunci când există interes pentru promovarea valorilor locale - colaborarea dintre domeniul IT și cel cultural. Intitulat Companie IT sprijină valorile culturale locale -un model de urmat , articolul mizează pe forța exemplului și dorește ca mult mai multe companii IT să susțină proiectele culturale românești.Dintre articolele scrise special pentru tema acestui număr amintesc: Valorile Scrum prin ochii unei echipe Agile, Hai să fim prieteni - O perspectivă prietenoasă asupra Scrum, Personalitatea vs. diferențe culturale, Agilitatea - mai mult o aptitudine decât o metodă ?. Continuăm cu un al doilea articol despre SAP Hana: SAP HANA ca Platformă. Cum să conturezi soluții IT câștigătoare? care ne propune strategii pentru atragerea și păstrarea clienților. Ce înseamnă că un produs poate fi testabil este dezbătut în articolul Despre testability. Implicațiile votului Marii Britanii de a ieși din Uniunea Europeană sunt analizate din perspectivă juridică a drepturilor de autor în Legal Brexit. V-am menționat doar o parte din articolele acestui număr, pe care vă invit să-l parcurgeți integral. Iar până la următorul număr, vă doresc o vacanță plăcută !