MANAGEMENT
Tranziția de la QA la BA
Dragi colegi din IT, m-am tot gândit ce lucruri interesante să vă împărtășesc din experiența mea profesională și, din fericire, răspunsul era chiar sub nasul meu: vă voi povesti câteva episoade din viața mea de analist business care ar putea să vă ofere o mai bună înțelegere și un sprijin în munca voastră din prezent.
DIVERSE
Lean Six Sigma și managementul inovaţiei
Ideea de inovaţie este abordată de un număr ridicat de companii ce au în prim – plan optimizarea proceselor sale interne şi în final creşterea valorii de afaceri plus beneficiul de a-şi vedea clienţii extreme de mulţumiţi de produsele pe care acestea le oferă. Lean Six Sigma, o abordare relativ binecunsocută pentru obţinerea unor rezultate excelente, performante poate să-i ajute pe directorii multinaţionalelor să descopere noi oportunităţi de inovare dincolo de prestarea simplelor operatiuni, să atingă un grad ridicat de productivitate, o performantă financiară solidă precum și o înclinaţie inerentă către inovaţie.
DIVERSE
Provocarile unui business analyst în Agile
Schimbările rapide de piaţă au condus la nevoia companiilor de a scurta timpul de livrare al unui produs şi de a fi mai receptivi la expectanţele şi doleanţele clienţilor. Metodologiile de dezvoltare agile sunt instrumente necesare, de top, ele reuşind să reprezinte un adevărat suport pentru echipele de dezvoltare a proceselor soft, în dorinţa lor de a se adapta conform noilor tendinţe de pe piaţă.
Alţi autori de la UNIQA Raiffeisen Software Service
Design contribution